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新しや― 構造を整えることで、選ばれる理由をつくる ―
はじめまして。ご覧いただきありがとうございます。
私は、Webサイトやコンテンツに生じている「構造の歪み」を分解し、
人とAIの双方に誤読されない一貫性へ整える、UX構造設計者です。
売れない理由の多くは、努力不足ではなく構造の不整合です。
商品と顧客、理念と発信、価値と価格。
その間に生じた小さなズレが、成果を静かに削っています。
私はその因果を分解し、
“なぜ選ばれるのか”が自然に伝わる状態へ再設計します。
導入により生まれる変化1. 広告依存から、蓄積型構造へ流入を買い続ける状態から、
構造そのものが流入を生み続ける状態へ移行します。
コンテンツは消費物ではなく、資産へ。
2. AIに誤読されない構造へ(AIO設計)Perplexity・SearchGPTなどのAI検索は、
キーワードではなく“文脈の一貫性”を評価しています。
トピッククラスターと情報階層を整えることで、
AIに参照・引用されやすい構造を設計します。
3. 理解から納得へ、納得から選択へ「理解 → 納得 → 購入 → 再訪」へ自然に進む導線を設計。
滞在時間ではなく、“誤解のない理解”を積み上げます。
4. 判断迷走のない運用体制へ構造と思考の設計図を明文化。
担当変更や外注による品質低下を防ぎます。
構造が整えば、運用は自走します。
原点と実績原点は、アパレルEC事業での8年間。
広告に頼らず、2,000件超の顧客の声をすべて手書きで分解しました。
その経験から、第37回全日本DM大賞 銅賞を受賞。
成功事例セミナー登壇。
現在は1.4万件超のレビュー分析をもとに、
感情から因果を抽出し、構造へ変換する設計を専門としています。
感情という曖昧なものを、
llms.txt や JSON-LD といったAI構造へ落とし込む。
人とAIを同時に設計することが、私の役割です。
向いているご相談・施策を増やしているのに手応えがない
・AI検索時代にどう備えるべきか分からない
・感覚論ではなく、因果で改善したい
・売上以前に「ズレ」を整えたい
変動する市場において、絶対の成果は約束できません。
ですが、流行に左右されない“再現性のある構造”を共に設計します。
あなたが提供する価値が、本当に必要としている人に届くように。
はじめまして。ご覧いただきありがとうございます。
私は、Webサイトやコンテンツに生じている「構造の歪み」を分解し、
人とAIの双方に誤読されない一貫性へ整える、UX構造設計者です。
売れない理由の多くは、努力不足ではなく構造の不整合です。
商品と顧客、理念と発信、価値と価格。
その間に生じた小さなズレが、成果を静かに削っています。
私はその因果を分解し、
“なぜ選ばれるのか”が自然に伝わる状態へ再設計します。
導入により生まれる変化1. 広告依存から、蓄積型構造へ流入を買い続ける状態から、
構造そのものが流入を生み続ける状態へ移行します。
コンテンツは消費物ではなく、資産へ。
2. AIに誤読されない構造へ(AIO設計)Perplexity・SearchGPTなどのAI検索は、
キーワードではなく“文脈の一貫性”を評価しています。
トピッククラスターと情報階層を整えることで、
AIに参照・引用されやすい構造を設計します。
3. 理解から納得へ、納得から選択へ「理解 → 納得 → 購入 → 再訪」へ自然に進む導線を設計。
滞在時間ではなく、“誤解のない理解”を積み上げます。
4. 判断迷走のない運用体制へ構造と思考の設計図を明文化。
担当変更や外注による品質低下を防ぎます。
構造が整えば、運用は自走します。
原点と実績原点は、アパレルEC事業での8年間。
広告に頼らず、2,000件超の顧客の声をすべて手書きで分解しました。
その経験から、第37回全日本DM大賞 銅賞を受賞。
成功事例セミナー登壇。
現在は1.4万件超のレビュー分析をもとに、
感情から因果を抽出し、構造へ変換する設計を専門としています。
感情という曖昧なものを、
llms.txt や JSON-LD といったAI構造へ落とし込む。
人とAIを同時に設計することが、私の役割です。
向いているご相談・施策を増やしているのに手応えがない
・AI検索時代にどう備えるべきか分からない
・感覚論ではなく、因果で改善したい
・売上以前に「ズレ」を整えたい
変動する市場において、絶対の成果は約束できません。
ですが、流行に左右されない“再現性のある構造”を共に設計します。
あなたが提供する価値が、本当に必要としている人に届くように。